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 > 채용정보 > 인사제도 |
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적극적이며
의욕적이고, 해당 직무에 대한 지식이 풍부한
열린 사고를 가진 인재 육성
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OJT
교육 |
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해당
직무에 대한 필요한 지식, 기술(기능), 태도에 대해서 계획적으로 교육 훈련을
시키며, 끊임없이 변화하는 제 조건에 대응한 적절한 판단력을 구사해서 효율적으로
목표를 달성할 수 있도록 일의 사이클인 P-D-S (Plan- Do- See)에
따라서 실시한다. |
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직무 교육 |
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사내 직무 교육 과정 운영 |
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사외 전문기관 위탁 교육 실시 |
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해외 직무 교육 실시 |
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기타 자기계발 교육 지원 |
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개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 기회의 장 마련 |
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본인의 희망, 적성, 능력을 고려한 적재적소 배치 |
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능력을 최대한 개발할 수 있는 보직순환으로 직무만족도 향상 |
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목표관리(MB0)
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결과중심 및 개개인의 동기부여 |
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자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 도모함 |
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조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대시킴 |
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평가방법 |
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성과달성 및 역량개발을 위한 구체적이고
실천적인 목표를 설정하여 객관적이고 공정한 평가 후 연봉결정 |
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상사와의 정기적인 면담을 통한 목표달성 지원체제 확립 |
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연공서열
위주의 보상제도 지양,
업적 및 능력주의 보상시스템
운영 |
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목표관리 평가를 기초로
한 개인의 조직에 대한
기여도를 보상에 반영 |
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과장이상 : 업적과 능력에 기초한
발탁 승진제 시행 |
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주임,대리 : 초급관리자의
기본소양 및 자질 심사 |
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